In deze blog lees je waarom betrokken medewerkers essentieel zijn voor jouw organisatie, wat je kunt verliezen bij een gebrek aan betrokkenheid én wat je concreet kunt doen om dit te voorkomen.
Een snel lijstje:
En dat zorgt er weer voor dat:
Veel werknemers raken al binnen enkele jaren hun enthousiasme kwijt. Ze voelen zich ongeïnspireerd, missen uitdaging en beginnen zich te vervelen. Soms leidt dat ertoe dat ze al na twee jaar iets anders zoeken. En dat is dubbel pijnlijk. Want een hoog personeelsverloop kost niet alleen geld - het trekt je organisatie ook creatief leeg.
Hoeveel kost het om iemand te vervangen? De schattingen lopen uiteen. (Let op: onderstaande cijfers komen uit de VS, dus check wat passend is voor NL/BE.)
En dat is alleen het financiële plaatje.
Wanneer collega’s vertrekken, verdwijnt niet alleen hun kennis en kunde - maar ook het teamgevoel, de opgebouwde routines en het onderlinge vertrouwen.
Organisaties met een hoog verloop missen vaak die ‘gouden combinatie’ van ervaring, talent en samenwerking. En precies dát is vaak wat bedrijven succesvol maakt.
HR-professionals weten het al lang: betrokken medewerkers zijn essentieel. Maar hoe krijg je dat als organisatie voor elkaar?
Daar helpen wij van Froot je graag bij. Daarom schreven we een aanvullend blogartikel met 31 concrete ideeën om medewerkers betrokken te houden. Gebaseerd op ervaringen van HR- en teamleiders uit binnen- en buitenland.
Laat je inspireren. Zodat ook jouw organisatie een plek wordt waar mensen graag blijven.
Probeer Froot dan eens vrijblijvend.Ontvang een gratis fruitkrat. Eenmalig en zonder verplichtingen.
